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特能集團晉東公司
黨員干部職工用智慧汗水鑄就合格答卷

在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神的濃郁氛圍中，邁著完成“十三五”收官、開啟“十四五”新征程的鏗鏘步伐，中國兵器工業(yè)集團北方特種能源集團晉東公司黨員干部職工正滿懷激情，即將跨入又一個充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。

      回首難忘而極不平凡的２０２０年，有這樣一支隊伍，他們和著保障安全、穩(wěn)定質(zhì)量、緊張有序的生產(chǎn)節(jié)拍，主動放棄節(jié)假日、加班加點生產(chǎn)，舍小家為大家、無私奉獻，以心血汗水、智慧力量鑄就了一張合格的成績單。這支隊伍，就是晉東公司三廠的黨員干部和一線職工。２０２０年，三廠共計完成５１個品種、１１０個批次的成品以及２１個品種７４個批次的藥劑、半成品的生產(chǎn)任務(wù)，在履行強軍首責(zé)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中發(fā)揮了積極作用。

　　三廠不過區(qū)區(qū)１００人，在人力資源、生產(chǎn)平臺不變的情況下，需要完成較上年度１．５倍的生產(chǎn)任務(wù)，這個壓力是空前而巨大的。特別是今年承擔(dān)著新轉(zhuǎn)產(chǎn)某火工品６個批次的生產(chǎn)任務(wù)。該產(chǎn)品需要焊接導(dǎo)線５０余處，焊接精度要求高，焊點密集，焊接技術(shù)難度大。從５月１日投產(chǎn)以來，用時近３個月才完成首批生產(chǎn)，生產(chǎn)周期長、效率不高，一度成為制約分廠完成全年任務(wù)的瓶頸。為解決這個工藝瓶頸，提高生產(chǎn)效率，三廠黨支部組織黨員骨干認(rèn)真研究，制定專項措施有力推進產(chǎn)品按期生產(chǎn)、保質(zhì)保量交付。

　　生產(chǎn)遇到難題怎么辦？黨支部組織黨員勇攻關(guān)。一是黨支部負(fù)責(zé)人和支部委員經(jīng)常深入一線與技能人員談心談話，在充分了解他們所思所想的同時，和他們一起分析生產(chǎn)存在的問題困難，有效調(diào)動了一線員工的積極性。通過發(fā)動黨員骨干集思廣益，提出１２項合理化建議，不斷摸索創(chuàng)新、反復(fù)試驗，設(shè)計了焊接專用工裝、測試專用線纜，制作了彩色目視化焊接卡片、專用盛具，配置了４５倍手持帶燈放大鏡檢測焊接質(zhì)量，并積極與主管產(chǎn)品技術(shù)員溝通，優(yōu)化了管殼粘接封口片破孔工序流程、固定座導(dǎo)線穿孔工序流程，提出了成品檢測專用卡板等方法。通過實施１２項合理化建議，該產(chǎn)品生產(chǎn)效率大幅提升。二是黨支部組織黨員骨干充分發(fā)揮技術(shù)“傳幫帶”作用，成立了一支１０人組成的焊接突擊隊，并在焊接工序展開勞動競賽，在迅速提高新員工焊接技能的同時，極大提高了生產(chǎn)效率，解決了焊接進度不能滿足生產(chǎn)要求的問題，于近日順利完成了剩余５個批次的生產(chǎn)任務(wù)。

　　宏偉的大廈，是由許許多多奉獻者的心血汗水澆鑄。美好的目標(biāo)，是從一步一個腳印行穩(wěn)致遠實現(xiàn)。在三廠攻堅克難、完成任務(wù)的過程中，涌現(xiàn)了許許多多感人事跡和先進個人。班組長商繼麗參與了多個產(chǎn)品的工藝優(yōu)化，解決了新產(chǎn)品試制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)提煉出特色操作法，極大提高了裝配效率。該特色操作法已推廣至其他類似裝配工序，并取得良好效果。班組長貢彥新高度重視安全生產(chǎn)工作。在開班前會的時候，他會提醒大家每道工序應(yīng)該注意的安全事項。在生產(chǎn)過程中，他會注意每個人的操作方法，如果有操作不適的時候，他會親自示范，耐心教導(dǎo)。在下班收工的時候，他總是最后一個從工房走出來，他檢查好工房安全防護措施才會放心的離開。

　　和商繼麗、貢彥新一樣，廣大晉東兵工人的“戰(zhàn)斗”足跡、奮斗事跡平淡無奇卻樸實厚重，他們默默無聞、俯身耕耘的身影隨處可見卻生動美麗。就是這些常年奮戰(zhàn)在科研生產(chǎn)一線的新時代兵工建設(shè)者，以執(zhí)著堅定、任勞任怨、敬業(yè)實干的精神，在推進完成既定目標(biāo)任務(wù)，履行強軍首責(zé)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中貢獻出自己智慧和力量。（楊虎林  陳雅雯）