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碩果累累奮進(jìn)新時(shí)代 激情跨越躍步新征程 |
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回望過去的五年，晉西兒女一路開拓創(chuàng)新，一路砥礪奮進(jìn)，用智慧和汗水書寫了高質(zhì)量發(fā)展答卷，企業(yè)呈現(xiàn)出更加自信、更有活力、更加健康的“新氣質(zhì)”，履行強(qiáng)軍首責(zé)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的步履更加堅(jiān)實(shí)有力。 “十三五”期間，中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)收入年均增長７．２％、利潤總額年均增長９．６８％、ＥＶＡ值年均增長１１．１９％、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長１１．１９％，多款科研產(chǎn)品圓滿完成設(shè)計(jì)定型試驗(yàn)，產(chǎn)品參加國慶７０周年閱兵儀式，參與研制的一項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)……這份亮眼的發(fā)展成績單，是對(duì)全體晉西人銘記初心使命、勇?lián)鷱?qiáng)軍首責(zé)的最好詮釋。 聚力賦能，科技創(chuàng)新催生發(fā)展新動(dòng)能 晉西集團(tuán)堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，以兵器“科技創(chuàng)新３０條”為指引，積極融入集團(tuán)公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系，實(shí)施了一系列科技創(chuàng)新改革舉措和激勵(lì)制度，激發(fā)了科技人才創(chuàng)新活力，極大提升了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和軟實(shí)力。 聚焦主責(zé)主業(yè)，梳理了軍民品主業(yè)，突出了發(fā)展方向和重點(diǎn)；優(yōu)化完善頂層設(shè)計(jì)，成立晉西防務(wù)裝備研究院及西安、石家莊分院，形成了太原、西安、石家莊三地科研新布局，賦予其高效、獨(dú)立、自主的運(yùn)作權(quán)，強(qiáng)化市場化、專業(yè)化研發(fā)導(dǎo)向；建立了市場化的科研競爭激勵(lì)機(jī)制，賦予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)路線決策權(quán)、人員組閣權(quán)、資金分配權(quán)、資源調(diào)配權(quán)、考核權(quán)等；依托國家企業(yè)技術(shù)中心、院士科研工作站、博士后工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)合作體系，推進(jìn)創(chuàng)新工作開展；與北京理工大學(xué)、電子科技大學(xué)、南京理工大學(xué)、山西大學(xué)等高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作、協(xié)同創(chuàng)新研究，“借腦”彌補(bǔ)專業(yè)短板；研究掌握了多項(xiàng)車軸高性能熱處理和高精度機(jī)加工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了自主化中國標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組車軸裝車運(yùn)用考核、產(chǎn)品認(rèn)證、工程化等一系列突破，擁有企業(yè)自主核心關(guān)鍵技術(shù)；固液秒分離設(shè)備成功爭取到北京冬奧會(huì)供應(yīng)資格；積極開拓智慧消防領(lǐng)域，掌握了直升機(jī)森林滅火關(guān)鍵技術(shù)…… “十三五”期間，晉西集團(tuán)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)５４．５８％，累計(jì)爭取到重大型號(hào)項(xiàng)目２５項(xiàng)，３７個(gè)項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)定型，１０個(gè)項(xiàng)目贏得競標(biāo)比測，獲得科技獎(jiǎng)項(xiàng)２６項(xiàng)，共授權(quán)各項(xiàng)專利３５６項(xiàng)，一大批關(guān)鍵核心技術(shù)取得重大突破，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由常規(guī)到智能的轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新能力和水平持續(xù)提升，科技對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用更加凸顯。 實(shí)干作答，堅(jiān)決扛起強(qiáng)軍使命擔(dān)當(dāng) 晉西集團(tuán)始終聚焦部隊(duì)備戰(zhàn)打仗，把保任務(wù)完成作為政治任務(wù)，堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，蓄力發(fā)力，實(shí)干作答，裝備生產(chǎn)保障任務(wù)高質(zhì)量完成。 創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，充分發(fā)揮總裝廠的牽頭組織作用，成立軍廠任務(wù)推進(jìn)工作組、建立專項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制，以“六個(gè)清單”為牽引，突出“六化”管理，堅(jiān)持全體系全系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好科研進(jìn)度和能力保證、內(nèi)部協(xié)作和外部配套、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量安全；聚焦國家和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略需求，依托顧客檔案和產(chǎn)品檔案信息，針對(duì)性地制定裝備服務(wù)保障“一事一策”差異化方案；加強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)、評(píng)審等產(chǎn)品全壽命周期過程管控，加大先進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備的投入，各項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量均得到了可靠保障；裝備制造能力體系建設(shè)、綜合保障能力建設(shè)等軍工核心能力建設(shè)體系化推進(jìn)，極大提升了核心競爭力。 “十三五”期間，晉西集團(tuán)科學(xué)決策、協(xié)同作戰(zhàn)，連年高質(zhì)量完成裝備生產(chǎn)交付任務(wù)，獲得陸軍裝備部“大國利箭揚(yáng)軍威、強(qiáng)軍首責(zé)勇?lián)?dāng)”牌匾；圓滿完成了國慶７０周年閱兵裝備保障和國際軍事比賽等專項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)開展各級(jí)各類裝備服務(wù)保障工作２８１次項(xiàng)，獲得部隊(duì)旅級(jí)嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了由“經(jīng)營型”向“保障型”的不斷轉(zhuǎn)變。 匯聚智慧，激發(fā)人才創(chuàng)新澎湃活力 晉西集團(tuán)積極創(chuàng)新工作思路，構(gòu)建基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向的人才引進(jìn)和管理機(jī)制，打造出了一支有意愿、有能力、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)化人才隊(duì)伍。 加大競爭性選人用人工作力度，共有２５人通過公開競聘走向管理崗位，總部科長職位全部實(shí)施公開招聘模式；制定出臺(tái)《晉西集團(tuán)高層次人才引進(jìn)和特聘管理辦法》，加大了博士、碩士等高學(xué)歷人才的引進(jìn)力度，先后引進(jìn)特聘專家２１人，博士研究生３人，碩士研究生１６５人；與北京理工大學(xué)、南京理工大學(xué)、中北大學(xué)等高校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，博士后工作站共有２名博士進(jìn)站工作；構(gòu)建了“三層九級(jí)”科技及技能帶頭人隊(duì)伍，暢通了科技、技能、管理、黨務(wù)人才專業(yè)化發(fā)展通道；以奮斗者為本，構(gòu)建起了以基礎(chǔ)工資、科帶津貼、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、立項(xiàng)轉(zhuǎn)段獎(jiǎng)、效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)五大類為主體的科技人才薪酬體系；深入實(shí)施“青年英才”、“種子計(jì)劃”等，培養(yǎng)各專業(yè)的領(lǐng)軍人才后備力量。 “十三五”期間，晉西集團(tuán)建立了一支以中國兵器首席科學(xué)家、科技和技能帶頭人為龍頭，以“三層九級(jí)”專業(yè)帶頭人為核心的９０５人專業(yè)化人才隊(duì)伍，以及以“六總師”為核心的１１支跨部門協(xié)作的矩陣式、專業(yè)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。 固根鑄魂，黨建引領(lǐng)凝聚強(qiáng)大合力 晉西集團(tuán)以黨建融合發(fā)展、以黨建聚合力量，將黨建政治引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“催化劑”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想定向領(lǐng)航，全面落實(shí)全國國企黨建會(huì)精神，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，完成了黨建工作進(jìn)章程工作；深入實(shí)施“１＋３＋Ｘ”黨建＋工作模式，推動(dòng)黨建工作與中心工作相融合；探索構(gòu)建領(lǐng)航、效能、專業(yè)、卓越、活力“五型”黨建，體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量；組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“黨旗在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)”主題活動(dòng)，黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高；廣泛開展“黨組織強(qiáng)基工程”“黨員創(chuàng)新工程”“黨員示范崗”等活動(dòng)，抓實(shí)黨建工作，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)；履行央企社會(huì)責(zé)任，圓滿完成定點(diǎn)捐贈(zèng)、消費(fèi)扶貧、駐村扶貧等工作，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了晉西力量；關(guān)心職工生活，開展夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)日慰問、競賽表彰、生日祝福等活動(dòng)，組織勞動(dòng)模范療養(yǎng)、女職工體檢、困難職工幫扶，讓廣大職工感受到了滿滿的幸福感和歸屬感。 “十三五”期間，晉西集團(tuán)不斷豐富黨建工作的內(nèi)涵和外延，一個(gè)個(gè)有特色的基層黨組織建起來，一個(gè)個(gè)黨建品牌亮起來，“我是黨員我先上”成為最響亮的回答和最有力的行動(dòng)。 短短的五年，只是歷史長河的一個(gè)片段，卻留下串串鮮明的印記，迎來２０２１年，也迎來徐徐展開的“十四五”。闊步前行的晉西集團(tuán)全體干部職工共懷愚公之志、同盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)，為兵器集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)風(fēng)雨兼程、砥礪奮進(jìn)。（王麗紅 高潔） |
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